ESCOLA DE
CÀRRECS ELECTES

Gestió de la innovació municipal

En aquesta segona fase de formació política volem incorporar a l’ aprenentatge de l’alumnat els elements principals per a la construcció d’ un model de gestió professionalitzat i sostenible de les administracions públiques que permeta el desenvolupament de plans de govern dins dels períodes de mandat.

Es tracta d’ aprofundir i incorporar aprenentatge en:

  • La gestió del canvi i el seu lideratge polític i tècnic.
  • El model de gestió professionalitzat de les administracions públiques. És important que competències com el lideratge, la gestió d’ equips, la visió estratègica, la transversalitat, la innovació pública i l’ avaluació del valor públic siguen habilitats bàsiques hui dia per a la funció pública política i directiva que ha de liderar tècnicament processos de canvi per posar les nostres administracions en ple segle XXI.
  • La innovació com a palanca de canvi des de la creativitat i el talent de les persones que formen part de la funció pública.

La innovació continuarà sent l’eix conductor del mòdul i serà tractada com tot canvi (no només tecnològic), basat en coneixement (no només científic) que genera valor (no només econòmic).

creativitat i talent

OBJECTIUS GENERALS

Passar del coneixement a l’acció, identificant la necessitat i adquirint capacitats per enfortir un model de gestió sostenible que permeta passar de les polítiques públiques i les estratègies als resultats i impactes en valor públic.

Conèixer com s’articulen els pilars de la gestió pública:

  • El lideratge polític que arrossega el lideratge tècnic
  • La visió estratègica
  • La transversalitat i la innovació pública
  • El seguiment i control de resultats i impactes en la nostra capacitat de generar valor

Incorporar com a competència directiva la mirada innovadora i el coneixement de la innovació pública com a palanca de canvi.

Incorporar com a competència el lideratge i la gestió d’equips identificant els perfils, fortaleses i debilitats dels seus membres.

Gestionar una cartera de projectes que permeten desenvolupar les polítiques públiques.

València: 27 i 29 de setembre. De 16 a 20 h.

ADEIT – Plaça Mare de Déu de la Pau, 3

Alacant: : 14 i 15* DE NOVEMBRE, en horari de 16 a 20 hores

MARQ – Plaça Dr. Gómez Ulla, S/N, Alacant

*Tot i que la formació és exclusivament presencial, per a l’alumnat que trie la formació a Alacant, la sessió del 15 de novembre serà online.

sessió i

MÒDUL 1: IDENTIFICACIÓ DE BARRERES A UNA GESTIÓ PÚBLICA EFICIENT I AL DESENVOLUPAMENT DE LES POLÍTIQUES PÚBLIQUES.
MÒDUL 2: EL JOC DELS QUES I ELS COMS.
MÒDUL 3: LA PIRÀMIDE DE LA GESTIÓ PÚBLICA.
  • El lideratge
  • La visió estratègica i la seua planificació
  • La transversalitat i la innovació a través de projectes
  • L’ avaluació del valor públic

sessió ii

MÒDUL 4: DIBUIXANT UN PLA DE MANDAT. DE LA POLÍTICA A L’ ACCIÓ.
MÒDUL 5: LA GESTIÓ DE PROJECTES. EINES BÀSIQUES.
  • Les fases d’ un projecte
  • Els elements d’ un projecte
  • Els equips d’ alt rendiment
  • L’ execució de projectes
  • El tancament de projectes
MÒDUL 6: CONCLUSIONS I APRENENTATGES.

CÀRRECS ELECTES

El programa té com a objectiu donar a conèixer als càrrecs electes locals les eines necessàries per a fer una anàlisi de la importància de la innovació.

DOCENT: FERMÍN CEREZO PECO

CAP DE SERVEI D’INNOVACIÓ DE L’AJUNTAMENT DE VALÈNCIA

  •  Enginyer superior en Informàtica per la Universitat Politècnica de València.
  • Des de maig de 2018 cap de Servei d’Innovació de l’Ajuntament de València Coordinador del model de governança de la innovació, Missions València 2030.
  • Des de febrer de 2017 coordinador d’Organització i Gestió Pública a l’Ajuntament de València dins de la Direcció General d’Innovació Organitzativa i Gestió de Persones de València.
  • Des de 2015 2016 cap de Secció de Transparència i Govern Obert en la Diputació de València liderant l’Estratègia GO! Govern Obert #DiputacióValència.
  • Des de 1999 i durant més de 15 anys, director de l’Àrea d’Organització, Innovació i Qualitat de l’Ajuntament de Catarroja Responsable del Servei de tecnologia i comunicacions, Servei d’atenció ciutadana, Servei d’Innovació pública, Organització i millora contínua Membre de Comité Tècnic de Direcció de l’Ajuntament de Catarroja per a la direcció professional seguint els criteris del model.
  • EFQM d’excel·lència.
  • Certificat com a Directiu Públic Professional Categoria 1 AEC Associació Espanyola per a la Qualitat European Organization for Quality número ES 147919
  • Coordinador de l’itinerari formatiu de Direcció Pública #DIVALDirectia per a la formació directiva de les persones amb responsabilitat de la funció pública valenciana.
  • Coordinador i professor en el Màster en Lideratge i Direcció Pública de l’INAP UIMP per a directius públics procedents de l’Administració General de l’Estat, les Comunitats Autònomes, les Entitats Locals i Iberoamèrica.
  • Membre del grup tècnic de la Comissió de Modernització, Participació ciutadana i Qualitat i del grup tècnic de Transparència i Govern Obert de la Federació Espanyola de Municipis i Províncies.
  • Avaluador dins dels premis a la innovació en els serveis públics de l’AEVAL.
  • Formador de directius i empleats públics en diverses institucions de prestigi INAP, FEMP, EUDEL IVAP, Fundació CEDDET, Universitats i AALL.
  • Col·laborador i autor en diverses publicacions.
  • Reconeixements: Premi INNOVAGLOC de la FEMP 2021; Premi Runners-UP Capital Europea de la Innovació 2020 de la UE (100.000 €); Premi al millor projecte en participació ciutadana i govern obert (CNIS 2019); Premi a la millor iniciativa en matèria de Govern Obert (Novagob 2016); Esment especial a l’Innovador Públic – CNIS 2015; Premi Ciutadania en Premis a la Innovació en el Sector Público – AEVAL – MINHAP 2013; Premi a projecte referent en Interoperabilitat i reducció de càrregues administratives – Pla PICAS – Congrés Nacional d’Interoperabilitat i Seguretat (CNIS) febrer 2013; Premi Sapiens 2010 a la trajectòria professional per COIICV – 2010; Premi de les Telecomunicacions Projecte CAVI – 2005; Esment especial Premis a la qualitat dels serveis públics OCSP 2004; Premi TECNIMAP 2004 – Projecte CAVI – MAP 2004.